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构筑物流业集群发展平台 打造全国物流基地总部
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构筑物流业集群发展平台 打造全国物流基地总部

――专访传化物流发展有限公司总经理姚文通

占地只有500亩左右,无极3官方网站业增加值却达到23.2亿元,上缴营业税8445万元,为所无极3官方网站的工矿企业降低了40%左右的物流成本,增加了15至20亿元的效益……谁也不会想到,传化集团投资兴办的物流基地,3年多会带来如此巨大的经济和社会效益。而这,正是传化集团以前瞻性眼光,看准生产配套无极3官方网站业潜在的巨大商机和社会效益,几年前果断进入物流行业带来的结果。
  传化集团是中国知名的多产业管理集团,目前已形成化工、物流、农业三大事业,“传化化工”、“新安化工”、“传化物流”、“传化农业”四大组团的产业格局,2007年实现营业收入73亿元,所创利税超过10亿元。
  2002年,传化集团开始投资建设传化物流基地。传化物流基地作为我国物流业的探索实践平台,在中国有许多首创之处,是现在各地大力推进无极3官方网站业发展物流业中争相复制的样板,全国各地的几十个城市向传化发出邀请,请其加入当地物流业的发展。不久前,传化物流基地被中国物流与采购联合会正式命名为“中国物流示范基地”,同时获得了“2006中国最具影响力物流企业”荣誉,这标志着传化物流基地模式得到了国内行业权威机构的认可与推广。作为一家平台型的物流企业,传化物流基地曾在全国首届现代物流工作会议上作为典型介绍经验。中国物流业十大年度人物、传化物流发展有限公司总经理姚文通在接受大城区周刊记者专访时这样说,现代物流是复合型的“横断”产业,传化把物流产业作为推动区域经济和谐发展的一种战略选择,抓住了物流平台这个切入点,在推进物流产业集群发展的过程中,做大了产业蛋糕。
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  传化投资物流基地建设,当时有些人不理解,那时物流这个概念许多人还不知道,甚至连一些从事经济研究的大学教授也只是一知半解,只知道国外物流业发展后降低了整个国民经济的运行成本。传化就是从人们这些一知半解中发现了我国物流业成本高位运行这个事实,从其“社会责任感”的理念出发,寻求经济与社会效益的最佳结合点,开展了孜孜不倦的探索。那时,传化集团的董事长徐冠巨只要一发现见诸报端的有关物流方面有新意的文章,都会认真研读,甚至想方设法找到撰稿人当面探讨;一有出国的机会,他就想方设法去参观考察,学习国外发展物流的先进经验。集团决策层对物流业的研究不断深入,他们向大专院校的专家请教,与当时的货运同行交流,多方进行认证。在大家都知道这个行业有文章可做,但因为不知深浅而不敢涉足时,传化已率先进入了。
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